近日，乐视半年报发布，其2017年上半年预告亏损6亿，成为创业板亏损最大的公司。随着乐视系的全面崩塌，已经没有能力再粉饰业绩。关于乐视高层更换、欠债者讨债、劳动者仲裁等一度成为媒体关注的焦点。

笔者向来反应迟钝，尚未来得及使用乐视系的产品，只是从新闻上、海报上感受乐视不断推出新潮的概念。唯一直接接触是2016年上半年的某日，因工作关系去乐视大楼做过一次专利信息方面的培训，与一般企业参加专利信息培训者寥寥无几的情形迥然不同，会议室居然坐得满满当当、发生座位不够的情况，让笔者直观感受到乐视知识产权部门的蓬勃生机。

而在乐视颠覆式创新背后，专利是如何演义的？笔者尝试从专利的视角进行来侧面观察，为各位读者提供一些思考。

横扫荣耀 “黄袍”加身

说到知识产权领域的荣誉，乐视可谓斩获无数。2012年是乐视专利申请的起步之年，乐视凭借在专利申请量和授权量上的突出表现，荣获北京市专利示范和北京和专利试点单位。而此时乐视的专利申请量不过120件，授权专利也不过才十来件。

2013年，乐视的专利申请持续发力，年申请年超1000件，凭此战绩，2014年乐视与百度、联想等27件知名企业同时获得中关村知识产权重点示范企业。在经过2014年的短暂休整后，在2015年开始再度发力，2015年下半年，乐视专利申请量超2000件，同年乐视网信息科技（北京）有限公司和乐视致新电子科技（天津）有限公司同时荣获“2015年度国家知识产权优势企业”称号，成为唯一一家同时荣获这一称号的互联网公司。

俗话说，时事造英雄，凭借2015年乐视在专利申请量上的优异表现，乐视集团全球专利副总裁谢海楠分别获得“2015年知识产权年度风云人物企业管理奖”、和“2015中国杰出知识产权经理人”。

而到了2016年，随着乐视的飞速发展，则完全是乐视的Show time。仅2016年上半年，乐视在视频网站、电视、手机、EUI等领域便已提交3142件中国专利申请，超越前一年度全年申请量，与2015年同期相比增长1433%。2016年，乐视专利受理量达到4197件，与华为、中国石化位列全国前三甲。乐视知识产权管理团队也获评“2016年度中国杰出企业知识产权管理团队。”

如果说乐视仅靠专利数量飞速发展还不足以令人信服的话，2016年，乐视又斩获第十八届中国专利优秀奖和中国外观设计优秀奖， “一种预解码高清播放器及播放方法”的 ZL200910223439.X号发明专利获得中国专利优秀奖，乐视“平板显示装置”的ZL201530160591.4号外观设计专利获得中国外观设计优秀奖。

短短几年，乐视几乎横扫国内知识产权界的所有荣誉，真可谓拿奖拿到手软。

日行“千里” 跑马圈地

除了抢眼的荣誉之外，乐视还创造了数项纪录。按照通常的年度专利申请年来统计，乐视已经打遍天下无敌手，在“单日”、“单月”专利申请量上也一度改写历史。据报道，2015年，乐视在12月单月申请突破1200件，12月15日，单日申请高达178件，分别创下业界单月和单日最高申请纪录。

而这一纪录并没有维持太久，到2016年3月31日，单日申请量达到202件（仅国内）。实际上在2016年3月28日-2016年4月1日这短短的5天内，乐视提交的专利申请就达到近800件！用日行“千里”来形容乐视跑马圈地的速度丝毫不为过。

笔者经统计，在这5天的申请量中，共计由20多家代理机构共同完成，单日多则30件，少则十几二十件。申请的主体实际包含了乐视网、乐视致新、乐视云计算、乐卡汽车、乐视移动、乐视电子等多家子公司。多家子公司与多家代理所的协同，加上80人团队的知识产权管理团队，才足以创造这项新的记录。这一战绩背后无疑凝聚了大批人的心血，这一周具体发生了什么，或许只有乐视知识产权人自己知道。

从发明人角度来看，乐视有两名重量级的“骑手”，一位是UX总监李时斌，另一位则是乐视体育副总裁李大龙，笔者姑且称之为“双李”。李时斌为乐视网首席设计师，具有多年的互联网经验，他及其所在团队为乐视贡献了226件专利申请。

而李大龙则是不折不扣的技术派，其于2014年加盟乐视体育，重点研发方向为人工智能和可穿戴设备，他及其团队为乐视贡献了216件专利申请。笔者又想起一句话俗话，所谓“时势造英雄”，或许“双李”做梦也没想到会成为一名多产的发明人角色吧，未来也可能从中产生专利金奖。

陷入困局 单骑救主？

乐视在短期内拥有了如此多的专利申请，看似捷报频传，而实际上却仍然蕴含着一些隐忧。笔者经初略统计，乐视总计申请专利9千余件，而加上海外申请，应该是在万件以上。众所周知，一件发明专利要获得授权平均约需要22个月，花费近两年的时间，实用新型和外观设计也需要4-6个月。而乐视主要还是以发明专利居多，然而比较尴尬的是，目前乐视实际拥有的授权专利仅有200件出头。

在面对乐视陷入严重的财务危机背景下，200件专利的维持费或许是一个小数额，而7000多件专利的代理费则数额巨大，代理费按照4000元/件，实质审查费用按照2500元/件，7000件总计则需要花费约4500万元，也难怪乐视遇到资金链断裂之后，相关的代理所开始着急了。

除此之外，乐视涉及的诉讼案件也多得吓人，据统计，2010年1月1日至今，乐视涉及案件总计2938件，其中著作权案件2927件，专利案件2件，商标案件2件，不正当竞争4件，其他类型的有3件；涉及与“乐视”相关的企业主体14家。而其中还有多少案件还属于进行中，笔者不得而知，但是花费肯定不菲。

如今的乐视知识产权处于一个重要的十字路口，专利青黄不接、诉讼硝烟未散，而粮库又告急，而乐视似乎也在积极求变。在刚刚结束的南京十竹斋2017年春季拍卖会上，首次进行了以知识产权为标的的专场拍卖，实现总成交额3058.8万元人民币，而其中乐视也成为了最大赢家。乐视拍卖了两个智能电视领域的专利包，其中乐视智能电视UI系统38族专利以1200万元成交，智能电视BSP专利包（含23族专利）以750万元成交，每族约32万元人民币。

按照当年谷歌收购摩托罗拉1.8万+专利作价为55亿美金，北电电网络破产清算时其专利价值30亿美金的价格来估算，乐视（含其收购的酷派）总共拥有的专利约为2万件，而这两万件专利初步估算如果能达到几十亿美金，折合人民币300-400亿元人民币，专利作为无形资产或许能够上演“单骑救主”的奇迹。贾跃亭说出要“尽责到底”，也不是毫无根据。

后 记

或许人们对创新过于渴望，对中国企业走出去称霸世界的期许过于急迫，在乐视蒙眼狂奔之时，每一个人都知道其中隐藏的巨大风险，而每一个人又都不断自我麻痹，希望美梦成真。梦想还是要有的，万一实现了呢？乐视何去何从，只有时间会证明一切。